发布日期：2024-03-04 来源: 本站 阅读量（ ）
房地产开发市场与建筑企业有着紧密的联系，房地产行业的发展状况，对建筑业企业的有直接影响，目前国内房价涨幅呈现整体回落的趋势，市场上购房者观望态度明显。房地产市场消费者购买行为的变化，对建筑行业的发展前景产生一定影响。本文就延安市建筑企业的状况进行分析研究，以延安市某建筑企业目前的发展情况为例，提出如何调整其发展战略，在延安新城建设的新形势下抓住发展机会。
一、延安市基本情况
延安位于陕北地区，辖1区12县，总面积3.7万平方公里，辖区内总人口为215.1万人，其中市区人口约40万，是我国著名红色革命旅游圣地，地处能源化工产业集中地带，经济主要来源为旅游产业、能源产业和生态农业，城市沿“三山两水”即宝塔山，凤凰山，清凉山和延河、南川河，分布大体呈“Y”字型。
1.延安市建筑行业现状
在宏观经济增长速度放缓的前提下，2013年，延安市共有119个资质以上建筑企业，占全省建筑企业的9%，全年完成产值84.79亿元，同比增长9.9%，全年共签订合同总额达134.17亿元，全市房屋建筑施工面积为502.98万?。全市建筑企业整体规模偏小，企业资质等级低。
2.某建筑企业状况
某建筑企业是延安市本土化企业，成立于上世纪五十年代，注册资本金6100万元，是一家具有房屋建筑工程总承包一级资质，市政公用工程总承包二级资质，管道工程专业承包三级资质的中型施工企业。有员工1600余人，下设八个分公司，28个项目部。先后完成了延安中际大厦、旅游大厦、丽景花苑住宅小区、石佛沟大桥等重点工程的建设，在延安市建筑行业内具有一定知名度。
二、基于SWOT分析的某建筑企业发展战略分析
SWOT分析是企业战略管理常用的工具，对企业的内部能力（优势和劣势）和外部因素（机会和威胁）进行分析，以确定未来企业的发展战略，保持企业在行业内的竞争优势，这种分析方法最早在麦肯锡公司应用。
1.优势（strengths）
（1）创新企业人才培养，加强人力资源的培训，科学管理，注重员工学习能力的提升，把项目经验进行企业内共享，知识性创新性人才培养，形成科学的人才培养机制。
（2）重视质量管理， 该企业在2000年率先通过了国际质量标准体系的审核认证，工程一次性验收合格率和合同履约率均为100%。在延安市业内有良好口碑，树立了良好的企业形象。
（3）承包资质多样化，该企业具有房屋建筑、市政公用工程和管道工程承包资质，业务范围涉及广泛，便于分散风险经营，具有较强的风险防范能力。
2.劣势（Weaknesses）
（1）议价能力弱，建筑行业市场过度竞争，全市有119家资质以上建筑企业，市场竞争激烈，建筑企业难以具有垄断优势，对工程项目的讨价还价的能力减弱。
（2）研发能力不足企，业投入研发费用较少，研究创新能力不足，很难及时推广应用新技术新工艺。
3.机会（Opportunities）
（1）延安新区建设提供发展空间
延安新区于2012年开工建设，预计总投资达千亿元，是延安市战略发展的大项目，规划控制面积78.5平方公里，规划人口40万左右。新区内商业用房、安置房、住宅小区、医院和学校等工程项目建设对建筑企业而言是一个巨大的市场，作为延安市本土企业，该建筑企业对延安建筑市场有成熟运作经验，
（2）延安市旧城改造契机
延安市人均GDP为9947.20美元，在省内排名第二，仅次于榆林市，经济发展迅速，城镇化进程加快，随着就业、经商和上学等因素，每年延安将新增加1万多城镇人口，新城市居民的住房问题亟待解决，目前延安着力发展旅游城市，由于延安市内多山地，危房和滑坡地段较多，使得旧城改造步伐加快，每年新增大量拆迁改造区域，为市场提供大量建筑工程建设项目。
（3）居民购买力进一步提升
延安市2013年末全市人口为220万，城镇居民人均家庭总收入29273元，同比增长11.6%；农村居民人均纯收入为8681元，同比增长13.4%， 收入增长使得家庭购买力增强，城镇居民投资型购房需求明显，农村居民收入增加，有在城市置业的需求。房地产市场上的旺盛需求是建筑业企业发展前景良好的保证。
4.威胁（Threats）
（1）劳务市场上农民工的管理不规范，人工费大幅上涨，建筑企业劳务市场上农民工占到90%以上，劳务外包形成松散管理，农民工的各项社会保障权益是建筑企业需要面临的问题，特别是新生代农民工的比例逐步扩大，他们的职业发展需求能否得到解决，关系到建筑企业未来能否可持续发展。
（2）建筑原材料成本上升，材料价格上升导致企业成本上升。成本的持续上升导致建筑企业的利润空间受到挤压，很难形成持续的竞争力。
关键词：建筑施工信息化；新趋势；发展；特征
中图分类号： TU7 文献标识码： A 文章编号：
一、前言
建筑业已经成为当前支撑国民经济的一个支柱产业，在工程施工中遇到的问题通常比设计中遇到的更为复杂，工程的大多资金也更消耗在施工当中。当前计算机技术在施工中的应用水平依然比较低，因而建筑施工的信息化发展程度或多或少决定了整个建筑行业的信息化发展程度。在有效应用信息技术的前提下，建筑施工的准确性得到了明显提高，企业内部信息也能够方便共享，方便了信息交流，也增强了建筑施工决策的科学性。本文便详细分析了建筑施工信息化的形成、特征和发展趋势。
二、我国建筑施工信息化的形成
建筑施工信息化，是指以建筑业的信息化为总目标，在施工过程的各个部门及阶段普遍运用信息技术和开发信息资源，以不断提高施工技术、管理水平和生产效益的过程。我国的建筑施工企业对信息技术的应用起步较晚且水平相对落后，但是随着相关管理部门越来越重视和认可信息技术，使其在建筑施工技术管理中得到了广泛推广和应用。例如：通过招投标管理软件来快速准确计算工程量和制定招投标报价，通过各种专业软件来统一编制标书和进行施工图纸设计；借助计算机软件来组织和管理建筑工程施工流程，以提高建筑施工效率与性价比；借助工程项目管理软件来进行施工造价和质量管理，以及日常信息维护等。
三、建筑施工信息化的特征
1、信息收集自动化
在信息收集方面，利用IC卡和传感技术来自动采集与录入相关信息。比如：使用传感设备现场采集设备运行状况、混凝土温度、构件变形等数据，用IC卡采集现场工作人员的个人信息。利用电子设备记录需要人工收集的信息，为各部门工作人员提供电脑图形用户界面，从而方便录入和整理必要信息。同时，应用CAD技术来录入、细化和修改施工图纸类的图形信息。
2、信息存储电子化
在信息的存储方面，利用光盘与磁介质技术来海量存储各类信息。建筑施工信息数量大且种类多，使用电子媒体可以在较少费用成本下获得较大的存储能力，并且比纸质存储更方便。通常情况下，1.2GB容量的硬盘能够存储40万页A4纸所能存储的文本信息，其价格却只有几十元，而且其存储成本随着电子技术发展而不断降低。项目完工之后，可以用一张光盘或若干磁盘保存该项目的完整施工信息，以便存档备用。
3、信息交换网络化
在信息交换方面，网络信息技术实现了工程施工各部门之间信息的高效传递与共享。无论采用何种方式进行信息传递，施工过程中的信息交换是必不可少的。建筑施工中的信息交换频繁且数量较多，网络化的信息交换使得这些繁琐的问题迎刃而解。
4、信息检索工具化
在信息检索方面，利用数据库技术能够提供高效的检索工具，从而方便了信息的检索和广泛利用。统一的工期信息使得生产计划、预算、材料供应、统计部门可以分别从自身需求出发进行检索，而数据库种类与规模的不断增加，使施工人员及时掌握施工项目信息和检索与自己工作相关的技术资料及管理规定，从而得到全面的信息支持。
5、信息利用科学化
在信息利用方面，科学的统计分析方法通过利用计算机软件技术自动深加工相关基础信息，从而产生比较优化的支持决策的有效信息。在建筑施工过程中，广泛使用可提供工期、成本和质量分析的软件工具，进行计划工期与实际工期的分析比较，并以此为依据进行下一阶段生产任务的安排，从而及时发现可能存在的工程质量问题并分析原因，及时进行成本汇总和找出节支及浪费所发生的环节。
四、建筑施工信息化的发展趋势
1、全面数字化趋势
随着我国信息技术不断发展，建筑施工信息化程度得到了相应的提高及发展。如今，全面数字化与网络化趋势早已渗入了建筑施工的财政管理、资源配置、人员利用和日常安排等各个方面。目前，国内许多大中型建筑施工企业为了在竞争激烈的市场中抢占商机，充分利用自身的经济实力，不断引进先进的信息设备和高新技术，为建设全面数字化的施工信息系统提供良好的硬件条件。同时，许多建筑施工企业非常重视数字信息技术人才的培养，为企业的长远发展提供有效的软件条件。
2、网络与电子商务的普及
网络与电子商务的普及为建筑施工企业的信息化发展提供了有利的条件。互联网给予了建筑施工更便捷的信息数据支撑,也为建筑项目管理提供了有效的信息处理和存储途径。同时,内外部网络的有效利用方便了建筑施工信息数据的交流和共享,并通过建立网络数据库提供了便捷的信息检索途径。网络与电子商务的可操作性强，而且复制、存档非常便捷，其优势在建筑施工企业合作和重组中明显的表现了出来。传统的建筑施工企业管理模倚重于“人”的主观地位，人才的流失可能会引起企业不能正常运行。而网络和电子商务的应用强化了信息资源的整合力度，整个信息系统的存档工作非常完善，可以在没有当事人参与的情况下确保企业的高效运转，也能够在短时间内有效地处理和运用信息，确保施工顺利进行，从而降低了人的主观重要性。此外，网络和电子商务的普及减少了企业出门洽谈业务的经费，有效节约了企业成本。
3、信息利用的科学化趋势
建筑施工中的工期信息通常可以分为生产计划、预算和材料供应这几个方面。在建筑施工人员的检索使用过程中，数据库种类和规模在不断增加，使得施工人员不仅能够及时了解和熟悉施工项目自身的信息，还能够检索到与自身工作相关的各种技术资料和管理规定，从而获得全面的信息支持。
4、市场导向性趋势
建筑施工企业为了适应纷繁复杂和变化多端的市场竞争，往往会依照中标项目的水准进行市场价格数据库的完善，根据市场主材、周转材消耗水平和人工机械成本建立市场定额库,进而进行企业内部定额数据库的修正，并在施工过程中不断完善企业的技术资料储备，从而建立起同时基于市场价格和企业内部定额的投标报价分析决策系统。同时，为了适应复杂多变的市场环境，在不同的交易规则、标的、业主、对手之间形成特定市场条件，分析不同市场环境对投标人及其投标技术与价格的影响程度，分析价格变化因素和对比企业成本价格获得工程结算利润的变动规律，再依照竞标对手的出价范围和结合几率分析来判断与修正报价。
五、结语
建筑施工中使用现代信息技术，有效增强了建筑施工的资源整合和建设管理，方便了建筑企业之间的交流和业务往来。如今我国已经进入网络信息时代，能否正确把握建筑施工信息化发展趋势，关系到建筑施工的生产效益与发展前景。所以，搞好建筑施工的信息化建设，可以大大地提高企业的经济和社会效益。
参考文献：
[1]马智亮，陈娟．建筑施工信息化发展趋势与对策．施工技术，1998(4).
【关键词】 SWOT分析；营销；战略
改革开放三十年来， 随着我国经济高速发展，企业的壮大，集约化、规模化的逐步形成，企业体制与机制的深入变革。宏观经济环境和微观经济环境变化迅速，促使我们应当系统的思考企业的发展，谋划市场营销的长期性、稳定性和持续性，从而增强企业核心竞争力和抗风险能力。特别是面对目前突如其来的世界金融危机，工程建设项目投资急速下降，施工企业面对前所未有的挑战，能否制定符合时展，适应企业自身要求的发展战略是决定企业生存命运的重大课题。
现结合国内建筑建筑市场行情和本企业的实际情况，剖析企业自身的市场营销战略存在的问题，制订出切合企业自身的市场营销战略，来促进企业总体战略的实施。
1. 企业发展史
（1）河南省豫西建设任公司属具有房屋建筑工程施工总承包壹级、矿山工程施工总承包贰级、机电设备安装工程专业承包贰级及房地产开发等多项资质的有限责任公司，公司成立时于1958年，1996年以义马矿务局第一建筑安装公司为母体收编了原义马矿务局下属各矿的十余个建筑施工队，组建成立了“义马矿务局建筑安装总公司”，随着市场经济的发展为了适应市场经济的需要，公司于1998年随着国企改革，企业改制为“河南省豫西建设工程有限责任公司”，实质上是换牌性质的“改制”，企业性质没有任何改变，属国有独资公司。2007年进行了企业改制，由义煤集团参股25%，职工个人参股75%，企业注册资金由原来的6188万元变更为5000万元。现有职工1000余人，在岗职工900余人，改制后的企业从2007年12月1日开始按公司法运作。
（2）近年来积极探索适合市场经济和自身特点的经营模式，大胆实施规模经营战略，以抓住内部市场保稳定，大力开拓外部市场谋发展的“两轮驱动”战略，取得了经营能力和经济效益的长足发展。连续六年实现了产值快速提升，年施工产值从2000年的2千多万元增长到现在的5亿多元，年上缴税金达1000余万元，利润创历史最好水平，职工收入得到了大幅度提高。公司连年被评为省（部）、市建工系统“优秀建筑企业”、“施工管理先进单位”、“现场管理最佳单位”、“工程质量管理先进企业”、“建筑安全生产管理先进企业”及河南省“守合同重信用”企业，2003年公司通过 ISO9001：2000国际质量体系认证、ISO14001：2004国际环境管理体系和GB/T28001：2001职业健康安全管理体系一体化认证，2008年河南省建设厅评定为建筑业企业100家骨干建企业。实现证明，通过企业定位、市场营销，企业的规模经营。深刻认识到企业实现规模经营、市场细分以及优化现场管理的重要意义、内涵和要求，对企业选准市场经济中的位置，提高竞争能力，加快发展步伐具有重要意义。
2. 企业SWOT分析
根据企业近几年的经营状况结合SWOT分析来制订企业未来的市场营销战略，保证有效实施企业的总体经营战略。
SWOT分析是战略分析常用的一种分析工具。SWOT分析分别从内部存在的优势与劣势以及外部存在的机遇与挑战四个方面进行分析，在此基础上分别针对这几种状况组合，提出一种系统化的分析方法，其目的在于如何抓住发展机遇，规避所面临的挑战，发挥优势，克服劣势，制订既具有前瞻性又切实可行的目标，并以该目标为指针，制订并实施策略。
SWOT分析维度和战略矩阵如下表1：
SO战略是一种发挥内部优势而利用外部机遇的战略，WO战略的目标是通过利用外部机遇来弥补内部劣势，SO战略和WO战略都是一种种进攻型战略，也称为发展战略或增长型战略；ST战略是利用内部的优势回避或减轻外部挑战的影响，ST战略是一种防御型战略，也称为维持型战略或稳定型战略。WT战略是一种旨在减少内部劣势同时回避外部环境挑战的防御性战略，WT战略是一种撤退型战略或称为紧缩型战略。
依据这一思路，我们进一步分析和总结河南省豫西建设公司实施发展所具有的优势和劣势以及面临的机会和威胁，然后再根据外部和内部不同的环境组合，制订出切合实际的企业市场营销战略。
2.1外部机遇。
2.1.1建筑业高速发展：近年来我国建筑业高速发展，对国民经济的影响力越来越强。根据国家统计局预测，在2020年以前，中国经济增长速度有望保持在6%～8%的水平，人均GDP也将从1000美元上升到3000美元左右，国际经验表明，这将带来基础设施建设的高速发展。因此我国建筑市场将会持续增长十几年，国内建筑企业面临巨大发展机遇。
2.1.2建筑市场逐步规范：随着招投标法、建筑法等法律法规的出台，建筑市场逐步走向成熟，并逐步与国际接轨，工程招投标制越来越被企业认可，建筑市场逐年公开、公平、公正。
2.1.3政府政策性保护：企业被河南省建设厅评为建筑业企业2008～2009年度100家骨干企业，企业知名度进一步提高，政府政策性保护力度大，企业资质经等级和营范围可以得到进一步扩展。
2.1.4地区大型施工企业：河南省豫西建设公司属豫西地区最大的施工企业，企业资质范围广、等级高。具有建筑安装施工、矿山建设以及与房地产开发等多项资质的有限责任公司。具有承建各类工业与民用建筑、矿山工程、机电设备安装、高低压变电系统及输配电线路、起重设备安装、预制构件、土建及电气检测试验、设备租赁、房地产开发、物业管理等多元化经营的综合能力，在本地区具有较高竞争力。
2.1.5有相对固定的市场份额：豫西建设公司隶属义煤集团，义煤集团公司是中国500强的大型企业集团，下属子公司较多，基本建设投资规模较大，加上近年集团公司处于扩张性企业，大型工程项目较多，处于内部保护每年都相对固定的工程施工项目。
2.1.6保增长，扩内需的宏观调控政策：目前国家为应对世界金融危，先后出台了十项促增长，扩内需措施，加大对民生工程项目的投入，同时拉动地方投资项目增多。
2.2外部挑战。
2.2.1建筑业市场的对外开放：由于我国建筑市场将对外全面开放，国内建筑企业也将面临对越来越多的国际大型承包商在我国建筑市场的竞争，这些外国建筑企业巨头在我国建筑市场的主要目标是巨型、大型工程项目，因而将主要对我国大型建筑企业形成竞争压力。
2.2.1建筑市场存在的不规范竞争：建筑市场因长期僧多米少竞争激烈，压级、压价、垫资施工、拖欠工程款严重，暗箱操作、肢解工程严重。
2.2.2受国家宏观调控政策影响较大 ：随着经济快速发展，从2008上半年为防止经济发展过快变为过热，国家在2008年经济工作会后，实施了从紧的货币政策和稳健的财政政策，限制项目审批和资金投入，银行储备资金也从10%达到16%，创23年来历史最高。1995～2003年我国的建筑业总产值年均增长13%，占GDP的7%；2004年以来建筑业连续多年产值增长率都25%左右，受国家宏观调控政策影响，建设项目明显较少。2008年下半年，突如其来的世界金融危机，房地产市场的萎缩，工程建设项目投资明显放缓，这样本来就僧多米少的建筑市场竞争更加激烈。
2.2.3建筑企业的集团化经营：随着建筑业企业强强联合和企业重组，建筑企业集团化经营已成趋势。这对于一个煤炭施工企业来说一种更大的挑战。
2.2.4社会专业化程度的提高：随着社会专业化程度的提高，建筑施工专业化程度也越来越高，专业的劳务队、专业资质的施工企业越来越多。
2.2.5世界金融危机的进一步蔓延：由美国次贷危机引发的金融危机愈演愈烈，迅速从局部发展到全球，酿成了一场历史罕见、冲击力极强、波机范围很广的国际金融危机。国内经济增长明显减速，工程项目投资明显下降。
2.3内部优势。
2.3.1企业成功改制：公司于2007年实现企业成功改制，企业不良资产得到了剥离，企业职工富余人员得到了合理安置，企业职工思想稳定，精神面貌焕然一新。
2.3.2企业资金充足：企业经过了成功改制，注入了新资本金达5000万元，加上企业隶属义煤集团公司，作为上级部门在企业资金遇到短期困难时可以得到支持。加上义煤集团公司属当地最大的纳税大户，豫西建设公司不仅是义煤集团较大的子公司，同时也是企业所在地的大型施工企业，企业信誉较好，银行信贷有保证。
2.3.3产业链互动优势：企业通过房地产开发，来带物业发展，通过对集团公司的新项目建设，提前介入来带动物业发展。通过对房地产开发来满足施工任务，提升经济总量。
2.3.4可持续发展潜能：企业从2007年底实施了真正的多元化经营的发展战略，房地产、建筑施工、物业管理逐步正在形成，在不远的将来豫西建设公司的产业结构呈现出“一基多元，多业并举”的大好局面。
2.3.5企业区位优势：企业位于中原大地河南的西部地区，交通便利，铁路、国道、高公路从企业南北通过，业主来考察、企业市场开发外出、施工机械的运输十分便利。
2.3.6企业大框架的形成：企业年施工产值逐年增长较快，企业通过成立分公司、项目经理部，来占领市场提升经济总量，基层单位近30个，靠规模经营的模式已经初步建立。
2.4内部劣势
2.4.1企业多元化经营战略起步较晚：企业实施多元化经营刚刚起步，经验不足，多元化战略有待进一步的改进。
2.4.2受传统的计划经济影响较大：企业成立时间较早，成立于1958年，已成立50年，企业长期受计划经济及长期的国有企业影响，管理理念不够超前。
2.4.3企业装备不足：企业长期在集团公司本部施工，高、大、难、精的工程施工较少，加上前几年受煤炭市场萧条的影响，设备投入较少，先进的施工机械设备更少。
2.4.4企业市场营销工作开展的不够：建筑市场营销是生产全过程的营销。建筑市场“营销”的表现形式与一般市场大不相同。建筑市场有其自身的特点，这就是：建筑市场交易对象的特殊性、生产与交易活动的统一性、主要交易对象的单件性、交易价格的特殊性、交易活动的长期性和阶段性、交易物的个体性、分部分项工程的相对独立性、交易活动的不可逆性等等。加上长期的内部保护政策，企业进入市场的深度还不够，市场营销人员的不足，没有形成有效的营销网络。
2.4.5企业资本运营缺乏：因为企业隶属煤炭施工企业，长期沿计划经济的经营模式，没有充分推向市场，因而缺乏资本运营的运作环境和运作经验。
2.4.6现代人力资源管理体制尚未建立：企业内部劳务市场还未建立，劳动用工制度、分配制度都不尽合理，现代人力资源管理的制度还没完全建立，项目经理素质有待进一步提高、复合型人才较少，高级技术人员缺乏。
2.4.7企业组织结构管理模式有待进一步完善：受上级集团公司的影响，企业管理模式没有完全按现代企业制度进行有效运作，集团公司的物资供应、资金、销售的三统一，不太适应建筑业的发展，影响了企业自主经营。
2.4.8企业文化的力量还没有发挥出来：没有企业文化的企业是不能长久的，企业长期受计划经济的影响，长期处在传统的企业管理模式上，对企业文化认识不够，企业文化没有系统地总结和挖掘，企业文化有待进一步的升华。
在分析豫西建设公司外部环境存在的机遇与挑战和内部存在的优势与劣势的基础上，做出SWOT矩阵如表2：
3. 如何保证企业总体战略的实现根据豫西建设公司SWOT分析，企业要面对目前的金融危机，积极实施ST战略，该战略是一种防御型战略，也称为维持型战略或稳定型战略。通过该战略的有效实施，制订出有效的市场营销战略来保证企业总体战略的实现。
3.1企业战略定位要准确，目标市场定位要细分。根据企业规模进行企业定位和市场细分。以“扎根义煤，服务矿区，优化现场，外树形象，立足矿山，面向社会，稳步推进，逐步实施”的市场开发战略为指导，逐步向高、大、难、精工程方向发展，从矿山井地面工程向矿山井下工程延伸，以扎根义煤集团，服务义煤集团为主，逐步向大型、特大型矿山企业进军，真正的为矿山企业服务。扩大经营规划，扩充资质范围，提高资质等级，加强联营联合。加大结构调整，以施工为主逐步涉足房地产开发、物业管理等相关领域发展的多元化经营。施工企业属劳动密集型企业，应从做大到做强入手，提高市场占有率和企业知明度。另外在企业管理的层次上，要对企业的管理人员做好市场意识、服务意识、管理意识、创新意识的教育。倡导企业管理层的自我学习、提高管理水平、总结管理经验，理顺企业战略与营销策略。
3.2以市场促现场，用现场保市场。现场管理是企业管理的基础，是企业一切管理的落脚点，是所有企业管理的永恒不变的重点，对于建筑施工企业来说，天天要跟“现场管理”打交道。现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之，施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额，就必须优化现场管理。要眼睛盯住市场，功夫下在现场，要坚持“两手抓”，即一手抓市场，一手抓现场。
3.3强化项目营销功能，加强人材队伍建设。工程承包企业营销中突出的特点是项目经理部的地位和作用，项目经理部不仅要负责完成产品生产的全过程，还肩负大量的市场营销工作，而且其工作成效对企业营销战略目标的实现有着重要影响。发挥项目营销效能，使企业――项目――市场形成有机整体，使企业市场营销文化在项目上得以淋漓尽致的展现。明确项目经理的营销责任，项目经理是企业法人在项目上的委托人，在项目生产全过程以及与业主、设计单位、监理单位、政府主管部门等关系协调中处于中心地位，是项目营销的第一责任人，是项目营销的领导者。
3.4全面推行项目管理，注重塑造企业良好形象。全面实行项目管理，改革施工管理体制，企业应制定《项目管理实施细则》以项目管理为突破口，积极推进管理体制和经营机制的转换，建立和完善符合企业实际和建筑产品特点的项目管理模式，突出“项目经理责任制”，使项目经理部围绕质量、工期、成本等项目目标，切实加强项目管理基础工作，把企业文化，企业形象，项目营销观念融入项目管理中，真正做到“干一项工程，拓展一片市场”，为企业发展获得良好的营销环境。
3.5大力开拓市场，实施规模经营。企业虽然资质、产值较高已达到大型企业标准，但公司所处的环境和施工业绩还应该是中型建筑施工企业，实施规模经营战略是适应市场经济，提高中型建筑施工企业在建筑市场竞争中抗风浪能力的客观需要。随着市场经济体制的建立，建筑市场竞争日趋向全方位、多角度、高层次方向发展。与逐渐搞活的大型建筑施工企业相比，中型建筑施工企业在人才、技术、资金、机械设备、管理水平和资质等级方面，都难以与匹敌；与十分活跃的小型建筑施工企业相比，中型建筑施工企业在经营手段和方左上又不如其灵活多样。中型建筑施工企业在建筑市场竞争中不大不小，往往大项目争不上，中小工程也很难到拿手。因此，从市场竞争的角度看，没有一定经营规模，随市场变化的冲击能力就弱，回旋余地就小。特别是做为中型的煤炭建筑施工企业只有实施规模经营战略，缩短与大企业优势的距离，营造能抗风浪的大船，瞄准中小工程，扬长避短，发挥不大不小的优势，才能在市场竞争中立于不败之地。
3.6加大工程款回收，确保资金链条安全。资金是企业的血液，企业的资金链条一旦断裂后果是可怕的，在金融危机到来时更要确保企业的资金链条的安全，工程款回收是确保资金链条的第一要务，要加大工程结算力度，只有工程结算了才能在法律成形成责权责务，更于下步的用法律手段回收工程款，确保资金链条安全。虽然金融危机已经到来，但真正影响建筑施工企业还要有时间过程，因为正在建设的项目和已经立项的项目还要继续进行，目前，企业要按按经营收入的2～3%提取储备资金，应对危机，以便确保现金流不断流，保证企业可持续经营。
关键词 建筑施工；信息化；趋势
中图分类号TU7 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2012）73-0050-02
建筑施工过程中需要精确性和有效性，信息化可以更好地帮助建筑施工企业共享信息，提高其决策的科学性和合理性，借助于现代网路技术可以更好地实现网上竞标和招标工作，提高工作效率和降低企业成本，信息化可以更好地对建工施工企业的财务进行监管，提高建筑施工企业的安全性。
1 建筑施工信息化发展的原因
1.1建筑施工信息化的客观原因
随着经济的发展，基础设施正在快速兴起，传统的建筑施工都是以人工或者半人工计算工程造价，手工绘图等，这种手工半手工的工作效率偏低，很难满足我国现代化建设的需要。这就需要一种更为先进的手段来改变这种状况，信息化的引进可以更好地解决传统手工过程中遇到的一些问题。在激烈的市场竞争中，信息化的引入可以更好地提高建筑施工企业的管理水平，提高其竞争力。
1.2建筑施工信息化的主观原因
随着国际化的不断发展，为了更好地增强我国建筑企业的竞争力，能够让我国建筑行业在世界上占据一席之地，我国的建筑工程企业必须采取现代管理方式，在企业内部采取投标制度，在市场竞争中分层次有步骤地引进竞争，提高建筑工程企业的竞争意识，只有这样才能够更好地调动企业的积极性，积极参与到市场竞争中来。但是在工程实施过程中会出现一些中标难、资金回笼慢、验收结算难，同时由于我国市场经济不是特别健全，这就导致我国建筑工程企业困难重重，这就需要建筑工程企业引进信息化。
2 建筑施工信息化发展阶段
2.1简单应用工具软件阶段
随着一些工具软件的先后推出，大多建筑企业形成了以工具软件为代表的初步信息化，而且随着各类工具软件的推陈出新，信息化呈加速增长的趋势。
2.2局部应用阶段
企业一些主要职能部门，如财务、人事、行政办公等有条件的部门率先以自己部门业务为目标，局部地实现部门业务信息化，这不仅提高了局部业务处理的效率，更重要的是打开了对内对外信息应用的一小扇门窗。由于当时缺乏通盘的规划和考虑，导致后来留下了信息孤岛的隐患，但也为建筑企业最初的信息化起到了示范作用，是建筑企业信息化的领导者。
2.3局域网应用阶段
建筑企业的固有特点——总部办公场所与工程施工现场分离，使信息化在职能部门应用的基础上，要利用交换技术对这些职能部门构建局域网络，这才实现了信息和资源共享。
3 建筑施工信息化发展的趋势
3.1全面数字化的趋势加强
随着世界信息化的发展，我国信息化程度也有很大的提高，建筑施工企业的信息化也在不断提高，这体现在建筑施工资源的配置、施工人员的利用、建筑施工的日常安排和建筑施工的财务管理方面。我国一些大型建筑施工企业为了能够在激烈的市场中占据优势，能够抢占先机，通过引进信息系统，购买先进的设备，为施工信息化管理打下了坚实的基础，这样还为企业的长期发展奠定了基础，建设施工企业更是注重了数字信息方面的高素质人才的培养，从而为企业的发展提供了可靠的软件环境。
这个世纪是数字化时代，这不仅为建筑企业的生产经营实现数字化提供了可能性，并且为实现数字化提供了必要性，谁在企业内部率先实现数字化，谁就掌握了先机，谁就在市场竞争中赢得先机。
3.2网络及电子商务的普及网络的发展
随着信息化的发展，网络及电子商务正在普及，这为建筑施工企业提供了难得的发展机遇，通过网络建筑施工企业能够更好地获得有用的信息，对于一些建筑项目管理而言，互联网能够有效地处理和储存信息，在信息交换方面，借助网络能够更好地实现建筑施工信息数据的共享和交流，并且企业内部可以更好地建立局域网，通过局域网数据库的建立，方便了信息检索收集，随着网络的快速发展，建筑施工企业的经营模式也正在发生正在改变，这是建筑施工企业的发展趋势。
3.3信息系统的科学化趋势加强
在建筑施工企业内部的管理主要有生产计划、材料的供给情况、资金的预算情况，传统的管理通常就是人工进行查询，这样就费时又费力，工作效率非常低，但是信息库的建立，能够让管理人理人员在最短的时间内了解这些信息，掌握工程进展程度。同时信息化的建立还可以更好地掌握各种资源和管理规定，检索结果还可加工为各种需要的格式输出，支持办公自动化。在信息利用方面，基于计算机软件技术，引入科学统计分析方法对基础信息进行自动深加工，进一步产生支持决策的有效信息。
3.4市场导向性趋势加强
施工建设企业为了应对纷繁复杂的市场形式，常常根据中标项目的水准完善市场价格数据库。同时根据市场做出市场定额库，以便修正企业内部的主材、周转消耗的数据，在资料库建设中应不断调整企业的技术资料参数，在企业内部建立基于企业内部定额及市场价格基础上的投标报价分析决策系统，以便更好地适应市场的多变，在不同标的、交易规则、业主、对手形成特定市场条件，分析不同市场环境对投标人及投标技术、价格的影响，分析价格变动因素，对照企业成本价格，得出工程结算利润的变动规律，再根据测算竞标对手出价范围，结合几率分析判断修正报价。
随着我国市场经济的不断完善和发展，建筑施工企业在不断积极利用信息工具，能够更好地以市场为导向发展企业，能够根据市场的变化及时作出调整，能够让企业得到长足发展。
4 结论
当前，我国正在进入信息化时代，建筑施工企业积极引进高科技信息化，不仅对企业来说能够提高其自身的竞争力，提高其自身的效益，同时对我国整个建筑行业来说都是一个进步，能够促进我国建筑行业整体发展，更好地整合建筑行业的各种资源，提升建筑行业的整体水平，进而提高建筑施工企业的经济效益和社会效益。
参考文献
[1]张奇伟.浅谈建筑施工的信息化管理[J].中国高新技术企业，2008(2) .
[2]甘雄锋.工程施工信息化管理的探索[J].今日南国(中旬刊)，2010(9).
[关键词]建筑施工；市场营销；能力建设
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.31.033
促进建筑施工企业的市场营销工作，就要以科学、严谨的思维方式对其进行分析，并根据建筑施工企业特点和市场营销工作的特点仔细分析。而且，要按照我国经济市场的变化规律，以全面性发展推进建筑施工企业提高市场营销能力。
1建筑施工企业的市场营销能力概述
建筑施工企业提高其市场能力的因素为能力、报价、关系、形象等。其中，能力主要包括技术性、管理形式、设备的使用、财务分析以及人力资源等相关等级分析。报价主要是以综合性的方式对企业的成本控制能力、生产管理水平以及风险的抵抗能力等进行分析，并对对手在市场上的发展形式进行了解，以完成合理的报价策略。关系主要是建筑施工企业与相关政府、各个行业之间建设的一种关系，它们不仅要保持相互之间的和谐相处，还要努力挖掘一些潜在客户，从而在其中获得更重要的工程信息，以得到客户的信任。形象主要是建筑施工企业在该行业中以及在社会中形成的一种品牌形象、社会信誉度等。[1]
2建筑施工企业和市场营销工作的特点
2.1市场供求关系出现长期的不平衡性
很多商品在市场上的供求关系都是供大于求，并降低了市场上的发展平衡性。我国的建筑施工企业在发展过程中，也体现了供大于求的发展现象，主要是由于在建筑施工企业中用工制度的转变，大量的基层员工开始加入到工业生产中去。而且，建筑行业门槛低、工作量大，随着工作人员的不断增加，建筑施工企业生产能力过剩现象不断加重，从而降低了企业的发展利润。所以说，这种形式导致市场供求的不均衡性，给建筑施工企业的营销发展造成较大压力。
2.2建筑的生产与营销存在的一体化
建筑生产的产品是一种不动产，与其他封闭性的商品生产具有较大差异。这种生产形式体现的是开放性与周期性发展，促进了生产与营销的一体化发展。市场营销发展不仅仅要存在于项目实施之前，而要发展于生产的全部过程。主要在产品市场上进行销售期间，顾客是根据产品的质量和性能进行选择的，所以，建筑施工企业将每个生产环节展示给顾客，并保证在每个生产环节都有监督与管理。建筑施工企业在生产过程中，要做好生产中的组织管理与技术管理，从而维护自己的企业形象。
2.3施工企业的全员化营销
建筑施工企业的生产过程是一种开放性生产形式，它形成了全员性的营销形式。相关客户在对建筑施工企业进行参观、检查期间，实际上是对建筑施工企业中的全体人员的工作状态、技术水平、个人素质等进行检验，因为企业员工在各个方面的表现体现着一个企业的形象，都会在这种开放性生产过程中形成不同认知。所以，建筑施工企业中的管理人员、生产人员、技术人员等都要积极、主动参与到企业营销工作中去，并在不同生产模式上不同程度地影响营销生产。
2.4施工企业的全过程营销
全过程的营销形式主要是从信息的收集到竣工都要形成一种营销意识，做好建筑施工企业中的营销与经济效益的多少具有较大关系。而且，随着政府对建筑施工企业的不断重视，更要重视企业的生产过程以及营销工作。在竣工期间，也要重视售后服务工作，并给客户留下良好印象，在这种全过程的营销工作中，不仅能增加与客户之间的合作机会，还能促进售后服务工作的良好实施，以使建筑施工企业形成重要的营销手段。
2.5差异化营销
工程项目实施中的单件性决定了客户的个性化发展，所以，根据客户的不同需求，要实现项目的不同营销形式。因为每个客户的需求都是不同的，所以建筑施工企业在这种形式上就要根据客户在社会中提出的不同需求，以最大限度地满足其包含的隐性需求，并为其提供个性化的服务。如：公共设施建筑，主要形成的就是技术、外观以及高标准发展方向，而住宅建筑的形成主要注重质量、价格以及交通市场上的变化等。所以，相关的建筑施工企业就要根据不同的发展需求研究出不同的实施战略，并以针对性的发展特点促进施工组织与生产组织进行实施。
2.6建筑产品的不可退换性
在大多数的商品中，建筑施工企业无法对其已经销售的产品进行退换，并以此来获得顾客的信誉与市场上的名誉。所以，每个建筑产品的质量长期影响着客户对企业的形象认识，也与企业的发展形式、行业进步具有较大关系。因此，建筑施工企业就要重视产品的生产质量，并根据国家规定的相关标准维护企业自身在市场上的信誉与形象，从而在长期发展中促进建筑施工企业的效益进步。
2.7营销工作的复杂性与系统化
建筑施工企业中的营销工作由较多的细节组成，在开始之前，主要做好相关的准备工作，如：信息获取、考察、合同设计等，不仅要严格执行，还要促进每个环节的积极转变，以保证建筑施工企业市场营销工作的效率化发展。[2]建筑施工企业的营销工作并不是单靠专业的团队独立完成，而是要与技术、生产系统、管理系统等共同组织完成。所以，建筑施工企业中的相关人员要充分认识到营销工作在其发展中的重要性，并促进合理解决复杂性与系统化工作的实施。
2.8营销工作的长期性
根据建筑市场在社会发展中的实际情况，建筑施工企业要完成高效性的营销工作，就要制定周密的策略以及严谨的执行措施。而且，还要随时关注市场环境的变化，并根据营销因素的变化，及时分析信息，并制定出合理的解决对策。对于营销工作人员来说，自身也要具有一定的耐心与责任心，不仅要能够充分掌握市场上的变化，还要以较强的应变能力稳定企业的内部工作。
2.9生产活动的规范化
由于建筑产品具有一定的特殊性，能够为投资者提供更多的利益，并维护国家以及人民的财产。根据我国建设的一些相关规范，建筑施工企业对招投标活动也制定了相关的执行标准。所以说，在这种规范形式下，不仅能促进各个部门之间的积极管理，还能使建筑施工企业的营销工作按照规章制度办事。
2.10竞争方式的多变性
随着我国市场经济体制的不断进步，建筑施工企业也已经从无形市场发展为有形市场，并在各个方面都进行了综合性的分析与判定。所以，面对这种竞争形式的多变性，建筑施工企业以及营销工作的相关人员就要不断调节自身，以合理的思想、方法推出新的营销计划，并保证营销工作的执行能够适合当前社会的积极发展，从而促进建筑施工企业在市场环境中的生存与发展。[3]
3改善企业市场营销能力的策略
3.1改变传统的营销理念
在我国很多大型国有建筑施工企业发展中，都起步于计划经济时代，它们对市场营销工作的实施没有形成先进认识，实际的营销理念存在简单化倾向。主要表现在四方面。其一，企业的相关人员将没有执行成功的营销工作定义为投标工作中没有严格实施。其二，企业中的管理人员对公关工作的理解还存在片面性，没有将关系建设放在重要位置。其三，建筑施工企业的相关人员没有辩证地认识到营销理念与生产之间的关系。其四，建筑施工企业在营销工作建设中，忽视了市场的稳定发展。由于以上四方面存在的不正确认识，建筑施工企业的营销能力根本不能得到有效提高，并制约了企业营销工作的效率化发展，所以，应在市场经济变化形势下，根据各个行业的发展特点，改变建筑施工企业工作人员的营销理念。
3.2提高市场竞争力
要提高建筑施工企业的市场竞争力，就要做好各方面工作。根据市场宏观经济政策，对市场的具体情况进行研究、分析，并制定出适合企业发展的营销战略。还要加强建筑施工企业的成本控制，并提高价格竞争能力。既要研究市场发展规则与对手的发展规律，还要加强企业的现场管理工作，这样不仅能提高报价水平，还能提高产品的自身质量。而且，要提高建筑施工企业的信誉度，还要严格遵守相关合同，并以诚实、守信的思想积极建设；加强建筑施工企业的公关工作，为企业的营销工作增加更多的信息渠道。[4]要对我国的市场管理情况、招投标政策等相关法律法规具有一定了解。其间，不仅要加强建筑施工企业的自身形象，做好营销工作的大力宣传，提高企业在市场上的影响力，还要增加先进技术的有效利用，以技术为发展优势，并提升企业的自身竞争力。
3.3改变传统的营销手段
改变建筑施工企业传统的营销手段，建立先进的营销队伍，使建筑施工企业的营销工作在市场发展中占有有利地位。其中，可以利用科学、合理的考核机制以及激励机制，使建筑施工企业中全体人员都能形成一种全体营销的观念，并使之能够主动参与到建筑施工企业生产管理、成本管理、安全管理以及财务管理工作中去，以使建筑施工企业提高自身的核心竞争力。
4结论
根据以上对相关问题以及相关策略的分析与阐述，通过创新性分析与研究，提高了建筑企业的市场营销能力。该形式的实现不仅能扩大企业的营销业绩，还能提高其在市场上的占有率。而且，市场营销能力的形成还能进一步提高企业的自身品牌，并在社会上获得较好的公众形象，从而使建筑施工企业在市场发展中获得有利地位。
参考文献：
[1]刘超，杨文静.谈建筑施工企业市场营销特点与营销能力建设[J].建材发展导向，2013（3）：174-175.
[2]王旭波，卢健松.浅析建筑施工企业市场营销特点及策略[J].城市建设理论研究：电子版，2013（16）.
【摘 要】随着全球经济国际化深入以及我国建筑企业经济技术实力不断增强，我国建筑公司走出国门，承揽国际工程已经渐渐成为常态，但随之而来，却发生了一系列不良问题，这些问题与我国建筑企业在招投标阶段获取和分析招投标信息和工程情况不清有着直接关系。文章试图通过对国际招投标信息获得途径及分析管理进行讨论，为我国建筑企业进军国外市场提供一些有益意见。
【关键词】建筑工程；国际招投标；信息管理
国际工程是指一个工程项目从咨询、融资、采购、承包、管理到培训等各个阶段的参与者来自不止一个国家，并且按照国际上通用的工程项目管理模式进行管理的工程。
国际招标是指在国际上相适应的领域范围内公开货物、工程或服务采购的条件和要求，邀请众多投标人参加投标，并按照规定程序从中选择交易对象的一种市场交易行为。
目前，国际招标方式大致有三种形式： 一是竞争性招标。是指工程项目招标人邀请几家乃至几十家各国投标人参加投标，通过多数投标人竞争，选择其中对招标人最有利的投标人达成交易，它属于兑卖的方式。这种竞争性招标方式包括两种主要形式：（1）公开投标。公开投标是一种无限竞争性招标。采用这种做法时，国际招标人要在国内外主要报刊上刊登招标广告，凡对该项招标内容有兴趣的潜在投标人均有机会购买招标资料并进行投标。 这种方式可以增强竞争性，获得合理的投标报价。（2）选择性招标。选择性招标又称邀请招标，它是有限竞争性招标。采用这种做法时，招标人不在报刊上刊登广告，而是根据自己具体的业务关系和情报资料由招标人对潜在投标人进行邀请，进行资格预审后，再由他们进行投标。这种方式可以节约成本。二是谈判招标。谈判招标又叫议标，它是非公开的，是一种非竞争性的招标。这种招标由国际招标人物色几家建筑商直接进行合同谈判，谈判成功，即可达成交易，过程简单。 三是两阶段招标。两阶段招标是指无限竞争招标和有限竞争招标的综合方式。这种招标方式将国际竞争性招标和国际选择性招标相结合起来。具体的做法是，先采用国际竞争性招标，在开标后再邀请其中几家条件好（一般报价也较低）的承包商进行第二阶段的报价，最后确定中标者。这种方法适用于招标内容处于发展阶段或者招标人对工程项目缺乏见解的情况。
虽然以上三种招标方法形式不同，但其实质相同，由于参与者包括全球的建筑商，所以竞争异常激烈，其中不但有技术先进、实力雄厚的发达国家建筑商，也有依靠低廉劳动力取得竞争优势的第三世界国家建筑商，这些都对我国建筑企业竞标产生直接竞争。
随着国内建筑市场竞争越发激烈，以及我国企业经济技术实力不断增强，越来越多的国内企业选择向海外拓展业务，以期在海外取得成功。在拓展海外业务的过程中，我国企业取得了不俗成绩，但也存在诸多问题。总结中这些问题可以发现，大多数不成功案例或多或少都与企业投标前期决策失误有关。而影响前期投标决策的关键因素，则是投标信息的获得与分析。投标信息并不仅仅是招标公告，还包括工程所在地的政治经济情况、汇率、项目实施地点情况等等一切影响投标决策的信息。招标信息管理就需要从以上方方面面进行管理。
这些招标信息，有些可以通过网络和其他渠道简单获得，但有些信息则需要我国建筑企业自己亲自前往才能获得真实的资料。
目前我国企业获得国际招标信息的途径大致有几种，一是从相关网站中获取。目前，我国有一些网站刊载国际工程招投标信息，这些网站包括一些专业的国际招投标网站。如中国国际招标网、国际建设工程招标网等等。除了这些专业的网站外，其他一些网站还时不时地披露一些国际招标信息。我国的建筑业企业可以从这些网站中获得一些国际工程招标信息，并进行初步的筛选。二是通过我国驻工程所在地大使馆获取。有些时候，工程所在国为了吸引更多投标人，会向各个国家的大使馆递送招标信息。我国企业可以通过我国大使馆获取相关国家的国际招标信息以及工程概况。三是通过当地华侨和留学生获取。很多中小企业走出国门，获得的第一笔业务，往往是由于偶然因素，由当地居住的华侨或者留学生介绍而来。一些工程所在国的华侨或者留学生，由于其经常往返我国和工程所在国，这样就可以将工程所在国的招标信息传递到我国。这些信息被我国建筑公司获得后，就可以积极参与国际工程的投标。四是通过外国政府企业网站获得。一些建筑公司实力较强，它们往往雇佣专人从事招标信息获取工作，甚至有专门雇员时常登陆外国大公司或者政府部门网站，获得相关的招标信息。这种方式可以快速获得招标信息，并且信息准确程度较高，有利于投标成功。五是直接收到招标人的投标邀请函。某些时候，由于我国企业在工程所在国从事过建筑施工活动，并取得不俗成绩，获得工程所在国的认可，取得一定的声誉，或者我国公司掌握某些先进技术，在国际上有一定声望，这时候就有可能有些国际工程招标人“慕名而来”，主动发出投标邀请函。
当然，我国企业获得国际工程招标信息还有很多种途径。这些招标信息的获得途径不同，其准确性也不同，企业获取国际工程招标信息后，有必要一一加以甄别。
国际工程招标信息管理，不仅仅是工程招标人的招标信息，还应包括投标竞争对手的信息，以及一切与工程投标决策有关的信息。
企业如果想要中标，获得理想的国际工程施工合同，就需要对招标信息加以分析。对招标信息的分析要注意一下几点：
（1）分析招标信息的可靠性
不论从何处获得的国际工程招投标信息，都需要分析其可靠性。由于国际工程招标的标的在国外，因此信息沟通不畅，会出现很多预想不到的问题，因此为了投标活动的顺利进行，有必要先进行招标信息可靠性的调查。
对国际招标信息可靠性调查，并不是仅仅通过电话或者网络留言，信函的方式简单问一下了事。我国建筑企业招标人员必须认真分析招标人所在国的经济形势，尤其是招标人项目所在地的经济形势，产业结构状况，当地居民的生活习俗，以及项目的具体情况。比如，有些招标人项目听起来非常不错，并且合理，似乎可靠性很高，但实际上，很有可能这种可靠性是中国人思维的可靠性，就工程所在地而言，根本就不可行。比如在中国可能动辄修建上万平方米的大超市，这样规模的超市在中国人口稠密的大都市显然非常普遍，并没有什么令人惊异之处，甚至规模更大，也是有可能的。正是因为如此，可能有些国际诈骗犯利用国内建筑公司的惯性思维，故意编造大项目欺骗，引诱其投标，骗取钱财。但只要稍加分析之后，就可以看出其招标信息的不可靠性。可能招标人所提出的工程所在地只是一个名不见经传的小城，人口甚至还不如中国一个县城，但其工程规模却超大。这些只要通过网络搜集资料稍加判断，就可以发现其所谓的要建设的超大工程是不靠谱的。
（2）分析招标信息中工程所在地政治法律情况
我国企业参与国际招投标，考虑工程所在国的政治形势是非常重要的一个问题。我国许多企业，由于不了解国际政治形势，想当然地以为国内施工与国际施工一个样子，或者在这种主导思想之下，有意无意地淡化了工程所在国的政治风险。我国许多参与国际工程的建筑公司，甚至不乏一些知名的大公司，在这方面都有惨痛教训。当然这也与一些公司的心理有关，有些公司为了赚取利润，故意忽视工程所在国的政治形势，存有侥幸心理，但一旦发生政治危机，立刻就会造成巨大损失。
我国建筑企业除了分析工程所在国的政治形势外，还要分析其法律，研究工程所在国对在本国施工的工程是否有特殊要求，比如材料采购的限制，人员雇佣的限制。对于这些问题，我国建筑公司在招投标之前应当详细了解并分析对自己的影响。
（3）分析招标人的实力及工程所在地市场情况
如果经过初步分析，工程所在地的国家政治经济形势稳定，或者在可控范围之内，那么就可以继续进行下一步的信息分析活动。
这时我国的建筑企业应将重点放在调查招标人实力和工程所在地建材市场情况上。我国企业在分析和搜集招标信息时，应着重了解招标人的实力及信誉，如果招标人实力强劲，显然对工程实施有着积极作用，如果招标人信誉卓著，以往工程项目没有什么大的纠纷，显然这项工程安全性就高。
在分析招标人情况的同时，我国建筑企业也应分析当地建材市场和人力资源市场情况，如果有条件，最好派专人前往了解。分析建材市场时不仅仅是了解建材价格那么简单，还要分析当地建材质量，工程所需材料是否能够全部在当地获得，有哪些材料是需要从工程所在国国外采购的，还要分析工程所在国是否允许该材料从国外购入，还要分析工程所在国劳动力是否能满足工程需要，工资水平如何，当地是否有就业保护政策，是否欢迎中国人前往工作等等。
（4）对招标工程所在地点详细考察
此时我国企业正式介入工程投标活动。经过一系列准备后，我国企业可以先去工程施工地点进行考察。了解工程施工地点的自然地质条件，水文情况已经施工难易程度等等，只有做到这一点，才能对工程心中有数。
（5）分析其他竞争对手情况
国际招标活动，尤其是大型的国际招标活动，其竞争者来自全球，故而其竞争性远远高于国内工程的招标活动。在这些国际竞争者中，有的竞争者技术先进，有的竞争者劳动力廉价，有的则熟悉当地环境等等。这些竞争者各自都有各自的优势，我国企业应当积极调查分析竞争对手的实力和优势，与自己的优势进行比较。
通过比较分析出各自的优劣势，分析自己是否具有优势，是否能够通过恰当方法，充分发挥自己优势，在投标中处于优势地位。当然，如果经过分析后确实实力远不如对手，也可以选择退出这次招投标活动。
我国建筑企业只有通过对国际工程招投标信息进行认真搜集和分析，才能做出正确的投标决策，获得更好的经济效益，不断壮大，在国际市场占有一席之地。
参考文献
[1] 黄智勇.浅析工程招投标中的常见问题及对策[J].科技资讯，2006，12.
关键词：有形建筑；信息化建设；发展方向
Abstract: The physical construction market information construction work is very important for set up an open, fair, justice construction order market. In this paper, on the basis of analyzed the physical construction informationization construction importance and the content, put forward the development direction henceforth.
Key words: tangible construction; information construction; development direction
C931.6
一、有形建筑信息化建设的重要性
1.有形建筑市场的信息化建设有助于政府管理部门提高工作效率。 2.有形建筑市场作为专业市场，信息化建设有利于实现专业化、流程化管理，有利于实现管理的闭合，减少漏洞。 3.有形建筑市场作为政府在建设领域反腐败的一个重要抓手，通过加强信息化建设，掌握建设项目信息，在管理流程的主要环节中，用计算机手段建立有效的反腐败监督机制，可改变建设领域发案率高的局面。4.有形建筑市场信息化建设有利于提高市场的开放度和公平性，形成优胜劣汰的市场竞争机制。5.政府对有形建筑市场从专项整治到依法长效管理的转变，需要市场建立以计算机网络技术为支撑的较为先进、科学的建筑市场信息系统，对建筑市场各类信息做到及时搜集、分析、、汇总和存储，形成建筑市场的数据处理中心，从而为建筑市场各方主体提供服务。
二、有形建筑市场的信息化建设分析
2.1建设工程信息网络的建设。《关于健全和规范有形建筑市场的若干意见》的通知，明确了有形建筑市场主要职能之一就是信息咨询，作为工程项目信息的重要窗口和载体，有形建筑市场建立和完善网络服务功能，加强信息化建设，并将与建设工程项目相关的材料、造价、市场主体单位等多层次、多方位的信息都汇集到有形建筑市场中来，为交易各方主体提供了更加便捷的服务。目前，全国各地区的工程建设信息网网站建设从无到有，功能逐渐完善，内容不断丰富，服务逐步深入，实现了对建筑交易市场活动中各项信息数据的管理。建设工程信息网络平台通过对招投标活动中各类工程信息、重要公告、市场动态等内容的，同时对相关数据进行动态分析，提供有关价格信息、行业分析指标等咨询指导服务，还涵盖了投标企业网上报名、中标结果查询、招投标示范文本下载等功能，为社会公众和交易各方主体提供了良好的信息传递和共享的平台。建设工程信息网的不断完善，进一步加强了有形建筑市场信息系统的功能，提升了有形建筑市场的服务水平，使信息资源得到了充分利用。
2.2 评标专家系统的信息化建设。评标专家在招标评标过程中是一个很重要的角色，而优秀的评标专家对评标结果以及项目的完成起到更加重要的作用。建立规范、系统、全面的评标专家库是有形建筑市场专业化、技术化优势的依托。专家库建设和专家管理已成为各地区有形建筑市场的重要工作，利用计算机网络技术，实现评标专家的信息化管理，招标方随机抽取专家评委库中的评标专家，并通过计算机和通讯技术手段通知评标专家，为了确保专家的真实性，设置指纹识别和门禁系统提高了评委抽取工作的科学性和保密性，消除了认为因素的影响，并且通过该系统对评标专家的出勤情况和评标情况做出详细的记录，也加强了对评标专家的监督和管理。
2.3 评标过程的信息化建设。评标过程管理是评标过程中功能最繁杂和最重要的一部分，其中包括专家抽取及通知、专家语音留言、专家指纹验证、评标监控、电子评标及答疑对讲系统以及。为了保证信息安全和保密，各地建设工程交易中心都设置了屏蔽手机信号的封闭评标区，视音频同步的监控系统，对开标、评标的各个环节和过程进行监管，有效地杜绝了腐败现象的发生，充分体现了招投标过程的透明度。
2.4 计算机辅助评标体系的建设。目前，各地区有形建筑市场都在积极探索计算机辅助评标系统的研发和应用，计算机辅助评标系统是将实际评标过程中可以量化的数据采用电子模式来实现评比。计算机辅助评标系统相比传统评标方式体现出了较强的优越性。一是计算机辅助评标系统使投标方严格按照电子标书规定的内容和格式进行投标报价，有效防止编制投标文件时不符合招标文件的格式要求而造成废标的情况发生。二是相对提高了评标的质量和效率。用计算机来替代评审过程中的相关原始劳作，能减轻评委专家在符合性审查和初步评审阶段的工作量，同时运用计算机的统计、分析和对比功能，使专家可以集中精力对标书的深层次问题进行研究分析，从而提高评标质量和效率。三是能有效预防甲方明招暗定的现象和投标人串标的现象，减少主观因素对评标结果产生的影响，使分析结果更加客观公正，使整个评标过程更加公开透明。四是电子标书的使用，实现了招投标数据的电子储存，这些数据信息是建筑招投标市场分析的良好依据，有利于招投标管理部门加强统计分析工作，也有利于工程造价的各项技术指标的积累、整理和，对提升建筑市场招投标交易水平有着重要意义。
三、有形建筑市场信息化建设的发展方向
3.1 建立信息资源整合平台，推进资源共享。《2006－2020年国家信息化发展战略》把政务信息资源的整合列为电子政务建设的首要战略行动。但是，信息资源的整合又是一件从认识、技术实现到操作实施都有相当难度的事情。建门户网站，实现网上服务的"一站式"；建综合办证服务大厅，把政务系统终端放到一起，方便群众办事；建设集中式平台，实现数据存储和交换的大集中；对某个部门或领域的信息系统进行统一的规划、改造，实现统一的运营管理。这些都是不同形式、不同程度、不同方面的信息资源整合。
3.2 建立全国性建筑市场监督管理信息系统。目前，各地已经基本完成工程信息网的建设，工程建设信息网是信息化建设的一个重要环节，是监管系统应用的重要表现形式，也是监管系统运行的电子平台，而监管系统是工程建设网重要的信息数据源。因此，按照全过程要素管理、面向对象的统一布置、注重拓展性关联性、弱化流程强化内容的要求，加快全国建筑市场监管系统的建设显得尤为迫切和需要。由于大部分信息中心是提供技术支持和服务的单位，没有信息化建设管理的行政职能，因此，信息中心要及时主动地向有关业务管理单位和信息化建设主管理部门汇报项目的建设情况、存在的问题和困难，以获得更多的支持和帮助，加快项目的实施进程。可以说，监管系统建设的成功与否，将在很大程度上影响工程建设信息网今后的发展。
3.3 积极开展对Wed数据的分析和挖掘研究。采用先进的数据仓库和数据挖掘技术，积极开展对Web数据的分析和挖掘项目研究。在建立的各业务数据库的基础上，建立全国工程建设管理信息数据仓库，采用先进的联机分析处理（OLAP）技术、数据挖掘（DM）、联机数据挖掘（OLAM）和知识发现（DMKD）等方法进行数据分析处理和趋势预测。对各类信息进行深入挖掘的目的，一方面是为各级政府和建设行政主管部门的宏观决策提供科学依据。另一方面，可以借鉴国外信息服务和咨询公司的运营理念，向社会有关部门提供有偿信息服务。将存放在数据库中相对静止的数据，通过知识发现数据分析和数据融合（Affusion），变成能为社会公众提供服务的、有价值的信息，从而将工程建设信息网从目前的信息平台尽快提升到集数据采集、存储、处理、展示和分析为一体的工程建设信息数据分析处理平台。
摘 要 市场经济环境下，成本和效益是企业运营的两个相对的经济理念，也是企业管理履行社会责任的基础。企业成本控制是针对企业运营成本进行的相关预算、调控和管理活动。随着建筑市场经济环境的多元化，针对建筑企业的运行成本实施有效管理，提升企业竞争力，是保障现代建筑企业可持续发展的有效策略。
关键词 建筑企业 成本效益 控制管理 策略分析
相对来说，经济效益是企业发展的根本目标，企业成本是影响现代企业健康发展的重要因素。企业成本控制，是企业推行财务集约化综合监管的活动过程。受诸多客观因素影响，建筑企业在人工成本、设备更新等技术方面的成本投入逐渐加大，给企业经营带来了巨大的成本压力。
一、建筑企业成本控制的内涵特征分析
市场经济环境中，成本是构成商品价值的重要组成部分，其本质是为实现特定目的而付出的相关资源的经济价值损耗。企业成本是指相关企业在生产经营过程中，所消耗的人力物力等各种资源的经济价值总和。企业成本从层次上可分为直接、有形的成本和间接、无形的成本。
现代经济观点认为，企业成本控制是指企业生产经营过程中针对企业运营的各项成本费用进行科学分析、核算、决策和控制调节的管理行为。相对于建筑企业施工项目的成本控制，是在建筑施工工程项目成本的形成过程中，对施工建设所消耗的人力资源、物质资源以及费用开支，进行指导监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项施工费用控制在计划成本的范围内，以保证建筑成本目标的实现。企业成本的大小是企业经济效益的衡量尺度。降低成本，提高效益，是保障现代建筑企业发展的重要措施。建筑成本控制具有预测性、针对性以及不确定性的特征。对于促进建筑企业改进企业管理，加强经济核算，节约成本开支、提高企业整体效益具有重要意义。
二、当前建筑企业成本控制凸显的弊端
目前，随着当前市场经济竞争环境的复杂状况，很多建筑企业在成本管理与控制过程中，由于缺乏合理的规范性控制措施，成本预算科学性不足，造成企业成本信息不能反映企业成本的真实情况，建筑企业成本控制存在盲目性和随意性的弊端和问题，主要表现为：
（一）片面追求建筑成本效益，成本控制措施缺乏远瞻性
从一定程度上说，合理的降低企业成本是促进企业发展的重要措施。很多建筑企业在成本运行管理中，不能根据市场经济规律进行合理的成本效益分析和风险预测，片面追求眼前利益和短期效应，盲目进行施工成本的降低，影响了建筑企业的长远发展和运营。
（二）成本控制机制相对缺失，建筑施工成本管理措施滞后
财务会计管理中，很多建筑企业的经济管理意识滞后，项目施工成本控制措施单一粗放，缺乏完善的运行保障机制，在成本管理中往往只注重建筑施工材料的成本管理，针对相关综合成本费用缺乏必要的整体性分析与控制手段，造成建筑企业成本控制措施的具体落实与实践实效性不大。
（三）成本控制措施针对性不强，会计成本信息缺乏可靠性
相对来说，加强成本控制和成本规划，是市场环境下企业的发展策略。具体落实中，很多建筑企业对于相关会计信息不能有效的实施成本会计行为，由于对成本驱动因素的认识不到位，导致建筑施工成本管理大多针对于施工成本进行控制，忽视和低估了高科技建筑技术的开发成本分析。
（四）建筑成本缺乏全程性分析，成本控制监管不到位
成本分析是为提高成本控制效益，依据成本核算资料，针对实际成本与预算成本的差异及其原因进行具体分析。但目前很多建筑施工企业组织机构模糊、责任体系不明确，运行机制不合理，缺乏有效地法律保障和监督，成本分析比较浅显粗略，导致企业成本控制及考核措施不能有效落实。
三、新形势下加强建筑企业成本控制的策略
（一）转变建筑施工成本控制观念，提高施工技术效率
建筑企业要实施科学的成本控制，必须彻底转变企业成本管理理念，充分认识与明确降本增效的重要性，增强企业管理的实效性。随着知识科技的迅速发展，建筑企业必须依靠高尖科技为依托，加强建筑施工技术设备的更新，发展生产技能提高生产效率，增大企业成本与经济效益的反差比值，实现降低成本提高效益。
（二）完善建筑施工成本管理体制，优化建筑成本消耗
企业冗沉闲置人员的工资薪酬，也是导致企业成本增加的重要因素。健全有效的成本内部控制体系，是建筑企业实施成本控制的重要前提。当前形势下，建筑企业要坚持因地制宜、高效合理的原则，精简企业臃肿职能机构，完善企业成本内控制度，加大成本管理措施，促进建筑企业经济效益的有效提高。
（三）加强建筑施工过程成本控制，降低施工运营成本
建筑企业施工过程中的材料消耗，人力资源成本以及相关费用都是建筑成本控制与管理的重要环节，新形势下，通过优化信息技术及时查询和反馈市场需求信息，指导建筑企业进行合理的成本核算、实施与控制，调整施工物资的采购策略，严格控制采购成本。加强施工过程的成本控制措施，有效降低施工总成本。
（四）创新建筑施工的降本增效策略，加强成本控制监管
有效发挥科技主导作用，成为现代企业降低成本、提高效益的有效途径。随着市场经济环境的改变，建筑企业必须坚持技术创新与实践相结合的原则，在建筑施工过程中，充分利用施工材料的最大效能、减少原材料的浪费、深化成本控制创新与管理实践、探究企业降本增效的实施策略。
结束语：总之，成本控制是现代企业财务会计管理的重要内容。当前形势下，针对建筑企业的施工项目，结合市场经济发展规律，构建和完善标准化和规范化的成本控制体系，加强施工过程管理，进行科学有效的成本控制，是推动现代建筑企业健康运行，保障社会经济稳定发展的重要途径。
参考文献：
近年来,随着我国施工工程的不断发展,我国的工程施工技术、工艺、材料和装备等方面都获得了较大发展,尽管技术不断更新完善,但是我国的施工中仍存在很多问题,只有在施工的关键性技术上有所突破,才能提高水利工程的整体质量,进一步提升我国水利施工的速度和规模。本文通过分析建筑施工技术创新与应用的现状，将对我国目前工程施工技术中存在的问题进行分析,并对我国施工技术的新发展进行初步探究。
1.建筑施工技术的创新与应用现状
居住这一大问题是21世纪人类生存环境的基本要求,以适应性生态思想为指导的建筑施工技术的创新与应用是其基本的操作手段。在居住建造技术的基础上由于居地域性营造技术的历史形成、发展和在当代的适应性演变，使其成为一种建筑过程中的重要途径,以满足当代人对舒适、健康和安全的需求。然而针对建筑施工技术就其创新与应用的现状做一下分析：
1.1建筑施工技术的创新现状建筑施工企业工程项目技术管理是一个复杂的体系,需要不断总结经验。对建筑工程项目技术管理进行创新,不断深化施工管理体制改革,可以有效提供建筑企业在建项目的效益,并为企业生产力的可持续发展提供坚实的基础。
1.2建筑施工技术的应用现状建筑施工技术的应用非常的广泛，但是在运用时，还存在一些问题如：建筑的外形、使用功能、结构型式、安全合理性等,不论在设计,还是在施工方面的质量,都不能得到很好的控制和保证。所以我们在创新与应用的同时还要掌握如何将技术达到运用的最优化，以及运用的合理化。
2.建筑施工技术创新与运用的实施
2.1技术创新技术创新是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量,开发生产新的产品,提供新的服务,占据市场并实现市场价值。然而对与建筑施工中的创新是主要研究材料、构件等要素相互组合的新方法、新原理，建筑施工创新可以使建筑更高效、更美观、更具合理性。创新的特点是通过技术的发展改善建筑的使用和存在形式，强调高新技术在建筑中的应用，着重于新技术形象的表现。
2.1.1改变结构领域中的建筑施工创新近年来，传统的建筑教科书中增加了薄膜、扭曲面、网壳、充气等新的结构形式。这些新结构经常要用到一些新的材料，比如：钛金属、高强纤维、聚合物、玻璃纤维等等。这些自由而复杂的结构需要进行比较复杂的分析计算。在国外，这种基于结构的新技术已经得到了非常广泛的应用。在国内，虽然，各种条件还不成熟，但也呈现出了方兴未艾的势头。在这个领域，结构工程师不仅能够在建筑施工领域施展才华配合建筑师的想法，也能够产生出很多有价值的创意。
2.1.2改变传统技术创新我国传统的施工技术有局限性、应用范围狭隘等缺陷，与现代化对工民建筑行业的要求和目标相距甚远：在没有得到改善的状态下，我国工民建筑难以走向高层次领域，无法科学规范化．更无法实现工民建筑的真正价值。所以必须改变传统的技术，打破落后的技术水平使技术创新有一个新的发展。
2.2技术运用随着社会的不断发展，我国在创新技术上的应用在建筑施工工程中取得了不错的成绩，所以创新技术在建筑施工中的应用也是十分必要的。其具体表现：
2.2.1增强技术创新能力是建立现代企业制度的重要任务全面促进企业自我发展是现代企业制度的核心。全面促进资产的增值和技术的创新是必须的，然而现代企业如果要开发利用，就必须在资产增值的基础上进行技术创新，并在技术创新的条件下给企业带来资产的增值。总之，这两者是相辅相成的，互相影响。除此之外，现代企业要能够全面促进发展过程中所具备的创新意识，有创新的战略和筹资的能力，能够自主开发新技术，从而形成一支具备技术创新能力的队伍，解决技术创新主体缺位的问题，达到提高企业技术创新能力的目的。
2.2.2增强技术创新能力是提高企业核心竞争力的重要基础建筑要在竞争激烈的市场环境中取胜，就必须比对手有优势，取得的优势越多就会使企业的核心竞争力能力越强。所谓核心竞争力就是企业所独有的竞争能力，能够支撑企业具备持续竞争的优势的能力。核心竞争力是以企业的核心技术或者产品为主要的特征，包括了营销、管理、政治优势、团队素质等因素。建筑施工企业的核心竞争力能够在一定时期让对手无法去模仿和破解，并且如果要破解，破解的成本也会较高，付出代价较大。核心竞争力一般都能带来市场优势，形成稳定的垄断或独占性的利润，核心竞争力需要不断发展的，如果停止创新，就会被市场所抛弃。
3.提高技术创新与应用的措施
首先，重点要抓好以下三个方面:第一,积极推进具有战略意义的高技术研究。集中力量在关键技术领域取得突破。在一些关系国家经济命脉和安全的高技术领域,提高自主创新能力。第二,为改造和提高传统产业,促进传统产业升级提供技术支持。第三,加强基础设施的建设工作，充分运用新技术的推动作用，把握好技术运用的效果。其次，我们还需要考虑这三方面：（1）从建筑施工企业方面来看①建筑施工技术的创新与应用创新以市场需求为依据。②加大技术创新资源的投入。③引进创新与自主创新有机结合。（2）从建筑施工企业技术创新的思路来看①建筑施工企业应成为技术创新的主体。要增强企业的研究与开发实力,促进企业不断提高技术创新和技术改造能力、技术装备和工艺水乎,鼓励有条件的大中型企业建立健全技术研发中心。②建筑施工企业要坚持技术效益型良性发展的思路。将科技与经济、市场紧密结合,在信息收集、机构设置、开发手段、激励竞争等方面建立完善的开发应变机制,加强建筑施工技术研究开发和科技成果的转化与应用,实现从模仿创新到合作创新再到自主创新的转变,强化建筑施工企业核心竞争能力。③建筑施工企业的技术创新必须以市场为导向。市场是现代企业技术创新的出发点,也是检验技术创新成功与否的最终标准,是技术创新的归宿,任何不被市场所接受的创新项目都注定要失败。有技术不等于有市场,只有贴近市场的技术创新才能够真正体现出技术创新的价值。④建筑施工企业技术创新应坚持自主创新与引进创新产学研相结合的方法。（3）从国家政策方面来看①强化政策实施的环境与效率。②强化政府在建筑施工技术的创新与应用中的作用。③加强技术创新与应用在各行业发展中的地位。
关键词：新民大街；时期；历史街区保护
中图分类号：F27
文献标识码：A
文章编号：1672―3198（2014）21―0094―02
0引言
2014年4月长春市政府下发了关于《长春市新民大街历史文化街区保护规划》的批复文件，要求对新民大街历史文化街区按照规划严格保护。新民大街保护街区集中了大量“满洲式”风格的建筑，主要由时期的遗留建筑所形成。同时新民大街规划也反映近代长春日占时期城市整体规划的一些典型特征，清晰、真实地保有当时的历史环境的整体面貌。新民大街空间布局完整、历史建筑风格统一、使用工程延续良好，在我国城市现存历史街区中独具特色，在长春及我国近代城市规划建设史上具有十分重要的历史价值。
1新民大街历史文化街区概况
新民大街历史文化街区位于长春市朝阳区。街区主要历史建筑包括军事部、国务院、经济部、交通部、司法部、综合法衙、吉林省图书馆、长春市解放纪念碑等。同时，新民大街对长春城市总体风貌的形成起到了导向的作用，它两侧分布的官厅建筑具有较高的建筑艺术价值，充分体现了东西方融合的现代设计风格，是中国建筑历史上特殊而独具特色的一页。
2新民大街历史文化街区规划特征分析
2.1宜人的街道尺度
长春既是洲国国都，又是满族皇族复辟的据点，受两种势力的影响，新民大街的道路布局呈现中西结合的特点。街区内形成以中国传统都城的棋盘式方格路网结合西方放射状道路加圆广场的街道格局，文化广场和新民广场（原顺天广场）构成街区的端景和视觉汇聚点。新民大街作为长春当时最宽的马路，新京的轴线道路之一，其最大的特点是在道路中央设置了一条16米宽的散步道，道路断面形式独具魅力。新民大街两侧庭院内的建筑在街道界面中后退，让位于围墙和树木，建筑隐藏在树丛后面成为沿街背景，造就了新民大街宜人的街道尺度。
2.2独特的空间肌理
由于新民大街历史文化街区是时期的行政中心，建筑性质为政府办公建筑，行政办公建筑建成了威严、整齐、壮观、功能分区严格的外部形态。建筑的使用性质决定了街区的空间肌理，街区内的街阔形态以长方形为主，每个街阔内开放空间包围建筑，建筑是视觉的焦点，这与大多数历史街区通过建筑围合出封闭的公共空间，形成鲜明的对比，也更具开放性。
2.3高度离散型的街道空间形态
街道中建筑的体量与尺度是决定街道空间形态特征的主要构成要素之一。芦原义信在街道美学的分析中将街道宽度（D）与建筑物（H）的比例作为评价街道空间的量化指标。根据美学原则，街道空间比例在D/H=I～3区间时空间形态匀称；当D/H3时，街道空间趋向离散。新民大街为追求宏大的气势，形成足够的街道空间，街道两侧的建筑远离道路布置，东侧建筑距道路60～65m，西侧建筑距道路40～45m。街道两侧建筑红线的宽165～180m，远高于F・吉伯德提出的宏大城市空间尺度极限。街道两侧的近代建筑为3～5层，檐高约为16～22m，街道建筑构成的空间比例为D/H=8～10。街道空间形态呈高度离散、开敞型。
2.4突出的街道整体性
伊利尔・沙里宁在分析植物生长规律时指出，生命物质的每一部分都具有自身的表现特征和相互协凋的特点。城市街道也和具有生命的有机体一样，它的生气体现在空间的有机秩序原则之中。街道空间环境的有机秩序主要表现为街道体型的有序性、连续性以及街道空间序列的构成。
新民大街空间的整体性，是街道轴线与建筑物综合集成的结果。街道两侧的建筑都有围墙围合，形成相对独立的空间，每一空间以相似的风格和体量形成关联的实体，且具有统一的尺度感。街道中近代建筑的中央局部高起的塔楼与屋顶的形象构成街道轮廓线的韵律特征，起伏变化的屋顶曲线增加了天际线的柔和与富有弹性的魅力。使街道、建筑与围墙既相互独立，又浑然一体，严整有序。
2.5明显的街道方向性
街道空间应具有易于识别的方向性，有助于通过街道把整个城市联系为一个有序的整体，提供最简捷的认识城市方位与特定场所的工具。新民大街的方――文化广场、新民广场和南湖公园。现在的地质宫成为街道北端的对景，南湖公园以松柏为主的园林成为伪皇宫的对景，这均为新民大街提供了很好的视觉焦点，突出了新民大街的南北向。
2.6自然景观与人文景观融于一体
街道绿化突出点、线、面的结合。点是建筑院墙内的树木，线是道路中央分车带行道树，面则是建在地势低洼地段的朝阳公园和南端的南湖公园。这些绿色的点、线、面构成城市的多层次绿化系统。
宫廷园林、朝阳公园、南湖公园三处公园、街巷绿化及新民大街两侧庭院绿化构成街区多层级的绿化体系。街区内植被品种丰富，绿化较好，整体形象绿林如海、美观朗润。街区内大量的古树名木，为街区的历史风貌增添了色彩。
2.7建筑特征分析
洲国时期的“兴亚式建筑”、建国后期的具有中国传统风格的近现代建筑与现代建筑并置一处，显示出整个街区的历史价值，特别是时期的建筑与相对简单的现代主义建筑形成了强烈的对比感。
新民大街的近代建筑型体构成采用的是西方古典建筑的构图手法，力求体现政府对称式布局，且体形富于变化，增强了建筑的立体感，舍弃了现代板式建筑的布局形式。建筑的体量控制在三、四层的高度.中央高起一座塔楼或高起一层并在顶部建有东方式的屋顶，形成丰富的建筑外形轮廓线。同时为强调屋顶的构图中心作用，每座建筑都有明确的中心。
3保护思考
新民大街历史文化街区以小街阔为主，适宜发展步行交通和院落经济。充分保护、延续历史空间肌理有助于创造特色空间。保护以新民大街为轴线，向南纵向延伸的中轴对称式的空间格局，保护街区内棋盘式方格路网结合西方放射状道路加圆广场的路网格局。对于新开发的地块，要求延续街区空间肌理，避免大尺度的商业建筑对传统肌理造成破坏。以现有的空间肌理为基础，将与旅游相关的动态功能设在区域外部，以文化展览为主的相对静态功能设在区域内部。严格控制本街区沿街建筑的体量及高度，保证人行空间与两侧建筑之间的协调比例关系。
4结论
新民大街曾是洲国时期的政治中心，具有深远的历史意义和警示教育意义。新民大街是中国传统都城规划思想与西方现代城市规划理论结合的典型。新民大街是历史建筑及历史风貌最集中的区域，同时街区还延续了城市发展不同阶段的典型建筑，对研究长春城市发展建设具有十分重要的历史价值和保护意义。新民大街对长春“舒朗、大气、通透”的城市总体风貌形成，起到导向作用，强化了长春从建设之初即在全国城市规划的领先地位。
参考文献
[1]长春新民大街历史文化街区保护规划[C].长春市城乡规划设计研究院，2014，（5）.建筑市场形势分析篇1
建筑市场形势分析篇2
建筑市场形势分析篇3
建筑市场形势分析篇4
建筑市场形势分析篇5
建筑市场形势分析篇6
建筑市场形势分析篇7
建筑市场形势分析篇8
建筑市场形势分析篇9
建筑市场形势分析篇10
