发布日期：2024-01-18 来源: 本站 阅读量（ ）
数字技术驱动的新浪潮之下，为推动工程建设领域全过程信息化发展，解决当下工程建设企业成本管理过程中出现的：成本控制模式的局限性、项目物料繁多管理难度大、成本超支等问题，切实提高企业成本控制水平，实现业财一体化管理变革，促进信息化管理再上新台阶。推动企业提高成本管理水平，实现企业、项目降本增效、利益更大化。 2021年12月23日，河南省建筑业协会主办、河南省建筑业协会信息化专业委员会承办、郑州源伍通信息科技有限公司、河南建协工程咨询有限公司协办的河南省建筑业“成本管控·数字建造，赋能企业业财一体化”交流会顺利召开。 河南省建筑业协会会长王国清、九三学社河南省委数字经济专委会副主任胡斌、河南省建筑业协会副秘书长宁广现、河南省建筑业协会信息化专业委员会副主任任室有、郑州源伍通信息科技有限公司技术总监何潇、河南建协工程咨询有限公司总经理聂亚斌、百余家公司代表、项目成本负责人及线上直播30000余人共同参与此次会议。 河南省建筑业协会会长 王国清 河南省建筑业协会会长王国清在致辞时表示：当前数字经济正在全球迅速崛起，迫切需要加快推动智能建造与建筑工业化协同发展，集成5G、物联网等新技术，走出一条内涵集约式高质量发展新路，把握数字经济发展趋势和规律，推动我国数字经济健康发展，推进建筑行业数字化转型已成为产业发展的必然选择。 在保证工程质量的前提下，对企业经营项目施工各个环节进行科学、合理的管理，力求用有限的资源取得最大的价值。并表示河南省建筑业协会将一如既往的在省住建厅的领导下，积极响应各级政府和主管部门政策要求，顺应历史发展新潮流，勇于作为，进一步统一思想认识，提高参与意识，凝聚发展共识，共同谱写我省建设信息化发展的新辉煌和新成就！ 九三学社河南省委数字经济专委会副主任 胡斌 会议特邀九三学社河南省委数字经济专委会副主任胡斌，带来《数字经济下建筑业企业成本管控的应用与转型》主题分享。胡主任对数字经济的发展、建筑企业成本管控探析、建筑施工企业成本管控信息技术的应用分别做了详细阐述。并表示建筑企业成本管控，首先要正确认识成本管控的系统性，对管控问题优化分析作出全过程管理对策。胡主任提出，成本管理是以效益为中心，最大限度优化资源配置，从而增强公司的市场竞争力，最终使公司走上质量效益型企业的发展道路。 河南省建筑业协会信息化专业委员会副主任 任室有 如何运用数字化手段解决建筑企业成本管控问题？河南省建筑业协会信息化专业委员会副主任任室有向现场来宾介绍了《数字建造·成本先行》的理念。他提到，工程成本管控应该以工程预算为前提、会计核算为手段、降低成本为目的，对工程项目全过程进行实时监控的过程。通过一站式管控平台的建设，实时掌握各项目成本、材料情况；提升材料质量、降低项目成本；通过共享平台，实现数据层级穿透；大数据分析，智能化、动态化、标准化查定。建筑企业想长期发展，应重视工程成本管控，保持企业的核心竞争能力。 数字建造整体解决方案及产品升级发布仪式 值得一提的是，信息化专委会携手源伍通科技现阶段的主要研发成果之一《数字建造整体解决方案及产品升级》，在会议上重磅发布。该解决方案已全部在源伍通科技官网正式上线，广大建筑行业同仁可免费试用测评。 郑州源伍通信息科技有限公司技术总监 何潇 郑州源伍通信息科技有限公司技术总监何潇向现场来宾介绍了《数字建造整体解决方案暨产品升级发布》的最新近况。她提到，根据当前建筑行业的管理现状及政策的指导分析，源伍通科技整合公司所有软、硬件产品，打造以成本管控为核心，向上延伸至预算管理，向下扩展至智能物料管理平台，横向将项目管理相关的业务系统，以及公司层级的财务管理系统进行深度的融合，为建筑企业提供以“预算管理、成本管控、智能物料、资金管理、财务共享中心”为核心的建筑行业信息化产品。 河南建协工程咨询有限公司总经理 聂亚斌 会议邀请河南建协工程咨询有限公司总经理聂亚斌 ，对建筑企业工程建设全过程管理咨询的开展进行分享，从全过程工程咨询服务的主要特点、过程、形式进行了深入梳理，通过专业的诊断、科学的指导、有效的施策、过程的提升，结合河南建筑业目前建设过程管理咨询中出现的疑点、难点、常见问题等进行着重梳理、深入讲解。并综合实际情况，提出切实可行的咨询方案及建议。 会议进行了现场抽奖环节，多名幸运观众与企业获得郑州源伍通信息科技有限公司提供的软件免费使用权及平板电脑、智能便携投影仪、蓝牙耳机等奖品。 “成本管控·数字建造”旨在切实提高企业成本控制水平，辅助工程建设企业长远发展，实现业财一体化的管理变革，促进信息化管理应用再上新台阶。扎实推进工程建设领域全过程信息化发展，使企业更好的控制成本，推动企业提高成本管理水平，实现企业、项目降本增效、利益更大化。 通过此次交流会，拓宽了大家的思路理念，进一步扎实推进了成本管控信息化建设，为河南省建筑业高质量发展提供坚实的信息保障。建筑产业信息化建设十分必要且任重道远，需要行业共同发力，充分结合当前建筑行业的实际情况以及相关政策文件精神，制定切实可行的工作方案，真正建立一套精细管控、降本增效的建筑行业成本管控机制，提高参与意识，凝聚发展共识，切实提高建筑行业成本管控信息化发展水平，加快建筑产业信息化不断优化完善。
